ТРАНСФОРМАЦІЯ КОРПОРАТИВНОЇ СОЦІАЛЬНОЇ ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ В КОНТЕКСТІ ГЛОБАЛЬНИХ СОЦІАЛЬНО-ЕКОНОМІЧНИХ ЗМІН
DOI:
https://doi.org/10.17721/1728-2667.2026/229-2/4Ключові слова:
корпоративна соціальна відповідальність, створення спільної цінності, воєнна економіка, стандарти екологічного, соціального та управлінського розвитку, етичне споживання, очікування стейкхолдерівАнотація
Вступ. Повномасштабна війна в Україні докорінно змінила суспільні очікування щодо поведінки бізнесу, трансформувавши корпоративну соціальну відповідальність (КСВ) із переважно репутаційного інструмента на механізм забезпечення стійкості. Метою цієї статті є дослідження зміни ієрархії та функцій КСВ в Україні в умовах воєнного часу, а також виявлення змін в очікуваннях щодо бізнесу серед споживачів, суспільства та держави. Крім цього, здійснено порівняння цих процесів із траєкторіями розвитку КСВ у країнах ЄС.
Методи. Дослідження базується на поєднанні теоретичного й емпіричного підходів. Здійснено теоретичний аналіз трансформації КСВ за умов кризи. Емпіричні дані зібрано за допомогою структурованого онлайн-опитування української молоді.
Результати. Виявлено чітке зміщення пріоритетів у бік етично зумовлених очікувань. Підтримка оборони, податкова прозорість і прямий внесок у національну стійкість сприймаються як пріоритетні прояви корпоративної соціальної відповідальності. Значна частка респондентів повідомляє про посилення уваги до присутності компаній на ринку держави-агресора та висловлює готовність коригувати свої споживчі та професійні рішення відповідно до цього чинника. Водночас ставлення до стандартів ESG відображає умо-вну підтримку європейської екологічної інтеграції, що модерується економічними обмеженнями воєнного часу.
Висновки. Воєнні умови спричинили структурну перебудову корпоративної соціальної відповідальності в Україні, перетворивши її на ключовий чинник легітимності та конкурентоспроможності бізнесу. Отримані результати поглиблюють розуміння еволюції корпоративної соціальної відповідальності в умовах глобальних соціально-економічних змін і мають важливе значення для формування політики післявоєнного відновлення.
Завантажити
Посилання
Abensur, E. (2025). CSR Initiatives Your Company Should Implement: 23 Examples. https://www.talkspirit.com/blog/csr-initiatives-your-company-should-implement-23-examples
Albuquerque, R., Koskinen, Y., Yang, S., & Zhang, C. (2020). Resiliency of Environmental and Social Stocks: An Analysis of the Exogenous COVID-19 Market Crash. The Review of Corporate Finance Studies, 9(3), 593–621. https://doi.org/10.1093/rcfs/cfaa011
Balyuk, T., & Fedyk, A. (2023). Divesting under Pressure: U.S. firms' exit in response to Russia's war against Ukraine. Journal of Comparative Economics, 51(4). https://doi.org/10.1016/j.jce.2023.08.001
Bamiatzi, V., Brieger, S. A., Özgü Karakulak, Ö., Kinderman, D., & Manning, S. (2024). The Rise of Partisan CSR: Corporate Responses to the Russia–Ukraine War. Journal of Business Ethics, 198, 263-291. https://doi.org/10.1007/s10551-024-05795-9
Carroll, A. B. (2016). Carroll's pyramid of CSR: taking another look. International Journal of Corporate Social Responsibility, 3(1). https://doi.org/10.1186/s40991-016-0004-6
Dielini , М., & Aksentiuk, М. (2024). Social responsibility of business under war conditions. Economics and Society, 66 [in Ukrainian]. [Деліні, М., & Аксентюк, М. (2024). Соціальна відповідальність бізнесу в умовах війни. Економіка та суспільство, 66. https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-66-65
Ding, W., Levine, R., Lin, C., & Xie, W. (2021). Corporate immunity to the COVID-19 pandemic. Journal of Financial Economics, 141(2), 802–830. https://doi.org/10.1016/j.jfineco.2021.03.005
Epicentr K. (2023). Assistance in times of war [in Ukrainian]. [Епіцентр К. (2023). Допомога в умовах війни]. https://epicentrk.ua/ua/about/dopomoga-v-umovakh-viyny/
European Commission. (2011a). A renewed EU strategy 2011–14 for corporate social responsibility (COM(2011) 681 final). EUR-Lex. https://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/?uri=celex:52011DC0681
European Commission. (2011b). Corporate Social Responsibility: a new definition, a new agenda for action (MEMO/11/730). https://europa.eu/rapid/ press-release_memo-11-730_en.htm
European Commission. (2019). Annual activity report – Climate Action. https://commission.europa.eu/publications/annual-activity-report-2019-climate-action_en
European Commission. (2023). Commission Delegated Regulation (EU) 2023/2772 of 31 July 2023 supplementing Directive 2013/34/EU of the European Parliament and of the Council as regards sustainability reporting standards. EUR-Lex. https://eur-lex.europa.eu/eli/reg_del/2023/2772/oj/eng
European Commission. (2023, July 31). Commission adopts European sustainability reporting standards. https://finance.ec.europa.eu/news/commission-adopts-european-sustainability-reporting-standards-2023-07-31_en
European Commission. (n. d.). Corporate sustainability reporting. https://finance.ec.europa.eu/capital-markets-union-and-financial-markets/ company-reporting-and-auditing/company-reporting/corporate-sustainability-reporting_en
European Parliament and Council of the European Union. (2022). Directive (EU) 2022/2464 of the European Parliament and of the Council of 14 December 2022 amending Regulation (EU) No 537/2014, Directive 2004/109/EC, Directive 2006/43/EC and Directive 2013/34/EU, as regards corporate sustainability reporting. EUR-Lex. https://eur-lex.europa.eu/eli/dir/ 2022/2464/oj/eng
Gradus Research. (2023). Social trends 2023: how the war turned Ukrainians into a more conscious nation. https://gradus.app/en/open-reports/gradus-report-social-trends-2023-ua/
Gradus Research. (2025). Consumer pragmatism: how war has changed our consumption habits. https://gradus.app/en/open-reports/consumer-pragmatism-how-war-has-changed-our-consumption-habits/
H&M Group Annual, & Sustainability Report. (2024). https://hmgroup.com/wp-content/uploads/2025/03/HM-Group-Annual-and-sustainability-report-2024.pdf
Harvard Business School. (2025). Creating Shared Value Explained. Institute For Strategy & Competitiveness. https://www.isc.hbs.edu/creating-shared-value/csv-explained/Pages/default.aspx
He, H., & Harris, L. (2020). The Impact of Covid-19 Pandemic on Corporate Social Responsibility and Marketing Philosophy. Journal of Business Research, 116(1), 176–182. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2020.05.030
IKEA. Sustainability Report FY24. (2024). https://www.ikea.com/global/ en/images/IKEA_Sustainability_Report_FY_24_2025_01_27_2c35989733.pdf
Jamali, D., & Mirshak, R. (2009). Business-Conflict Linkages: Revisiting MNCs, CSR, and Conflict. Journal of Business Ethics, 93(3), 443–464. https://doi.org/10.1007/s10551-009-0232-8
Jia, Y., Yan, J., Liu, T., & Huang, J. (2019). How Does Internal and External CSR Affect Employees' Work Engagement? Exploring Multiple Mediation Mechanisms and Boundary Conditions. International Journal of Environmental Research and Public Health, 16(14), 2476. https://doi.org/ 10.3390/ijerph16142476
Kharchenko, T., Sokhan, I., Shalimov, V., Baistriuchenko, N., & Klietsova, N. (2024). Management of social responsibility strategies of multinational corporations in russia during the war against Ukraine. Problems and Perspectives in Management, 22(4), 95–107. https://doi.org/10.21511/ ppm.22(4).2024.08
Kyivstar. (2023). Kyivstar supports military employees [in Ukrainian]. [Київстар. (2023). Київстар підтримує співробітників-військовослужбовців]. https://kyivstar.ua/news/id220820231655
Lindgreen, A., & Swaen, V. (2010). Corporate Social Responsibility. International Journal of Management Reviews, 12(1), 1–7. https://doi.org/ 10.1111/j.1468-2370.2009.00277.x
Masoud, N. (2017). How to win the battle of ideas in corporate social responsibility: the International Pyramid Model of CSR. International Journal of Corporate Social Responsibility, 4(2). https://doi.org/10.1186/s40991-017-0015-y
Matten, D., & Moon, J. (2004). Corporate Social Responsibility. Journal of Business Ethics, 54(4), 323–337. https://doi.org/10.1007/s10551-004-1822-0
Metinvest. (2022). United in all Fronts. Annual report. https://metinvestholding.com/Content/Entities/Report/34/en/Metinvest_AR2022.pdf
Metinvest. (2024). Staying the Course. Annual report. https://metinvestholding.com/Content/Entities/Report/37/en/metinvest-annual-report-2024.pdf
Nova Poshta. (2022). Sustainable Development Report. https://novaposhta.ua/ csr/build/pdf/NP-Report%202022_ENG_27-12-2023%20(1).pdf
Nova Poshta. (2023). Sustainability Report. https://novaposhta.ua/ csr/zvit_zi_stalogo_rozvitku_2023/#reports
Nova Poshta. (2024). Sustainability Report. https://novaposhta.ua/ csr/zvit_zi_stalogo_rozvitku_2024/#topPage
Ntalianis, F., Bouranta, N. (2025). Internal vs external: how CSR practices drive employee engagement and why meaningfulness and gender matter. Employee Relations: The International Journal, 47(6), 980–1004. https://doi.org/10.1108/ER-07-2024-0375
OKKO Group. (2022). Okko network and Come Back Alive Foundation started a joint project. https://www.okko-group.com.ua/en/novunu/holding-news/merezha-okko-i-fond-povernis-zhivim-zapochatkuvali-spilnii-proekt
OKKO. (2025). Okko and Uklon Expand Cooperation in Inclusive Project: Now in Kyiv. https://www.okko.ua/en/okko-ta-uklon-rozshiryuyut-spivpracyu-v-inklyuzivnomu-proyekti-teper-i-v-kiyevi
Orsted. (2024). Annual Report. https://www.annualreports.com/ HostedData/AnnualReports/PDF/OTC_DOGEF_2024.pdf
Pakhota, N., & Shurak, L. (2024). Corporate social responsibility of business during the war in Ukraine. Black Sea Economic Studies, 87 [in Ukrainian]. [Пахота, Н., Шурак, Л. (2024). Корпоративна соціальна від-повідальність бізнесу під час війни в Україні. Причорноморські економічні студії, 87.] https://doi.org/10.32782/bses.87-25
Patel, P. C., & Richter, J. I. (2024). Self-Interest over Ethics: Firm Withdrawal from Russia After the Ukraine Invasion. Journal of Business Ethics, 199. https://doi.org/10.1007/s10551-024-05836-3
Porter, M., Kramer, M. (2011). Creating Shared Value. Harvard Business Review. https://www.communitylivingbc.ca/wp-content/uploads/2018/05/ Creating-Shared-Value.pdf
Scherer, A. G., & Palazzo, G. (2011). The New Political Role of Business in a Globalized World: A Review of a New Perspective on CSR and its Implications for the Firm, Governance, and Democracy. Journal of Management Studies, 48(4), 899–931. https://doi.org/10.1111/j.1467-6486.2010.00950.x
Serikova, O. (2022). Corporate social responsibility of business under wartime conditions in Ukraine: National and global dimensions. Business Inform, 6(533), 94–100 [in Ukrainian]. [Серікова, О. (2022). Корпоративна соціальна відповідальність бізнесу в умовах війни в Україні: національ-ний і глобальний виміри. Бізнес-інформ, 6(533), 94–100.] https://doi.org/10.32983/2222-4459-2022-6-94-100
Siemens. (2024). Sustainability Report. https://assets.new.siemens.com/ siemens/assets/api/uuid:32a7154d-edba-47bc-8e9b-9761617ba774/sustaina bility-report.pdf
Tran, H. (2018). Differences in corporate social responsibility disclosure between Japan and the USA. Journal of Asian Business and Economic Studies, 25(1), 67–85. https://doi.org/10.1108/JABES-04-2018-0002
Tulasi, P., Dehury, R. (2024). External and Internal Corporate Social Responsibility and its Impact on Environment and Welfare: Emerging Theories and Practices by Corporations. In Proceedings of the NDIEAS-2024 International Symposium on New Dimensions and Ideas in Environmental Anthropology-2024 (NDIEAS 2024) (pp. 197–211). Atlantis Press. https://doi.org/10.2991/978-2-38476-255-2_17 .
Walters, D. (2024). PEOPLE's 100 Companies that Care in 2024: Employers Putting Their Communities First. https://people.com/people-s-100-companies-that-care-in-2024-employers-putting-their-communities-first-8695962
Wettstein, F. (2012). Silence as Complicity: Elements of a Corporate Duty to Speak Out Against the Violation of Human Rights. Business Ethics Quarterly, 22(1), 37–61. https://doi.org/10.5840/beq20122214
Yatsiv, I., Pavlenchyk, N., Pavlenchyk, A., Krupa, V., & Yatsiv, S. (2024). Basic principles of corporate social responsibility management under martial law. Scientific Bulletin of Mukachevo State University. Series: Economics, 11(1), 103–113. https://doi.org/10.52566/msu-econ1.2024.103
Zhurylо, V. V., & Yarosh-Dmytrenko, L. O. (2025). Transformation of Ukrainian consumers' attitudes toward corporate social responsibility under the impact of military aggression. Efficient Economy, 3 [in Ukrainian]. [Журило, В. В., & Ярош-Дмитренко, Л. О. (2025). Трансформація ставлення українських споживачів до соціальної відповідальності бізнесу під впливом воєнної агресії. Ефективна економіка, 3]. https://doi.org/10.32702/2307-2105. 2025.3.46
Завантаження
Опубліковано
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2026 Яна ДЕРБЕНЬОВА, канд. екон. наук, доц., Ольга ПРИГАРА, канд. екон. наук, доц., Людмила ЯРОШ-ДМИТРЕНКО, канд. екон. наук, доц., Душан МЛАДЕНОВИЧ, канд. екон. наук, доц.
Ця робота ліцензується відповідно до ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Ознайомтеся з політикою за посиланням: https://econom.bulletin.knu.ua/copyright
