СТРАТЕГІЇ ДИВЕРСИФІКАЦІЇ МІЖНАРОДНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВ УКРАЇНСЬКОЇ МЕТАЛУРГІЙНОЇ ГАЛУЗІ

Автор(и)

  • Старостіна Алла, доктор економічних наук, професор Київський національний університет імені Тараса Щевченка
  • Дербеньова Яна, кандидат економічних наук Київський національний університет імені Тараса Щевченка
  • Шароян Фато, кандидат економічних наук Київський національний університет імені Тараса Щевченка

DOI:

https://doi.org/10.17721/1728-2667.2023/222-1/17

Ключові слова:

металургійна галузь, стратегія диверсифікації географії збуту, диверсифікація виробництва, диверсифікація продуктового портфеля

Анотація

Статтю присвячено дослідженню та розробці стратегій диверсифікації міжнародної діяльності підприємств української металургійної галузі. Зазначено, що для економіки України металургійна галузь є стратегічно важливою, оскільки є галуззю нетто-експортером, створює велику кількість робочих місць, має значну частку у формування ВВП країни та має інвестиційну привабливість для зовнішніх капіталів. Проведений порівняльний аналіз стратегій розвитку для промислових підприємств на міжнародних ринках дозволив визначити стратегію диверсифікації міжнародної діяльності як найбільш ефективну в забезпеченні мінімізації ризиків та збереженні рівня прибутковості компаній. Сформовано три стратегії диверсифікації міжнародної діяльності металургійних підприємств України. До них належать диверсифікації географії збуту, диверсифікація виробництва та диверсифікація продуктового портфеля. Для кожної із запропонованих стратегій диверсифікації міжнародної діяльності розроблено рекомендації та заходи реалізації розроблених стратегій.

Завантажити

Дані для завантаження поки недоступні.

Посилання

Economic review of the metallurgical industry of Ukraine (2020). Retrieved from: https://rating.zone/ekonomichnyj-ohliad-metalurhijnoi-haluzi- ukrainy/ (Accessed 12.11.2022).

Rumelt R. (1974).Strategy, Structure and Economic Performance. Boston. 336 р.

Wrigley L. Divisional Autonomy and Diversification. (1970). Harvard Publishing. 244 р. .

Pitts R.A. (1977). Strategies and Structures for Diversification. Academy of Management J. Vol. 20.

Ramanujam V., Varadarajan P. (1989). Research on Corporate Diversification: A Management. Vol. 10. No 6. P. 523–551. Synthesis. Strategic.

Booz A., Booz H. (1985). Diversification. A Survey of European Chief Executives. №1. P. 250–265.

Ansoff I.H., McDonnell E.J. (1988). The New Corporate Strategy. Wiley Press. 258 p.

Starostina A.O. (2017). Marketing: Glossary. Starostina A.O., Kochkina N.Y., Zhurylo V.V. etc. In general ed. Prof. Starostina A.O. K.: "NVP "Interservice". 154 p.

Thompson A., Strickland J. (2001). A. Strategic management: Concepts and cases (12th ed.). 255 p.

Somkina T., Dymenko R., Kapeliushna T. (2019). Diversification Strategy of Entrepreneurial Activity in Conditions of European Integration. Journal of Engineering Design and Technology. Vol.9. P.2278–3075.

Sulastri S., Adam M., Isnurhadi I., Muthia F. (2016). Diversification strategy and risk reduction. Vol.14. P.8931–8952.

Barney J. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management. Vol.17(1). P. 99–120.

Benito-Osorio D., Colino A., Guerras-Martin L. A., Zuniga-Vicente J. A. (2020). The combined effects of product and geographical diversification on performance: Evidence in manufacturing SMEs. Business Research Quarterly. Vol.23(2). P.91–106.

Tien N. (2020). Strategic Alliance as a Form of Execution of Diversification Strategy.

Sulzbach A. Rapp A. (2021). The effect of logistics service providers' diversification strategy on financial performance. Supply Chain Forum: An International Journal. Vol.23. P.1–15.

Kwon T., Bae S., Park S. (2021). The Interactions of Corporate Sales Growth and Diversification Strategy: Cross-Country Evidence. Journal of International Financial Markets, Institutions and Money. Vol. 75. P.59-74.

Triyani A., Astuti W., Setyahuni S. (2023). The Effect Of Sustainable Performance On Capital Structure: Case Of High Tech Companies In Indonesia. JAK (Jurnal Akuntansi). Vol.10. P.1–12.

World Bank Open Data. 2023. Retrieved from: https://data.worldbank.org/.

Haseeb M., Hussain H. I., Slusarczyk B. (2019). Industry 4.0: A solution towards technology challenges of sustainable business performance. Social Sciences. Vol.8(5).P.91-112.

Hafner C, Pidun U. (2021). Getting Family Firm Diversification Right: A Configurational Perspective on Product and International Diversification Strategies. Journal of Family BusinessStrategy. Retrieved from: DOI: 10.1016j.jfbs.2021.100456.

Hrabovenko O. (2019). A Concept of Economic Management of the Diversification of Enterprise Activities Based on Strategic Controlling. Strategy of Economic Development of Ukraine. Vol.45. P. 55–66.

Nahda K., Rahmadana A. (2021). Diversification Strategy and Good Governance: Does It Affect Firm's Leverage? Jurnal Keuangan dan Perbankan. Vol.25. P. 599–616.

Sofiatin D., Putri T., Mulyati T. (2021). The effect of product diversification strategy, financial leverage, firm size, and capital structure on profitability. JASS (Journal of Accounting for Sustainable Society). Vol. 2.

Xie Z., Wang J. (2021). Big data and emerging market firms' innovation in an open economy: The diversification strategy perspective. Technological Forecasting and Social Change. Vol.173. P. 145–159.

Hnatkivskyi B. (2021). Іntroduction of diversification strategies into activities of agricultural business entities as an innovative process. Ukrainian Journal of Applied Economics. Vol.6. P. 317–322.

Завантаження

Опубліковано

17-04-2023

Номер

Розділ

Articles

Як цитувати

Старостіна, . А. ., Дербеньова , Я. ., & Шароян, Ф. . (2023). СТРАТЕГІЇ ДИВЕРСИФІКАЦІЇ МІЖНАРОДНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВ УКРАЇНСЬКОЇ МЕТАЛУРГІЙНОЇ ГАЛУЗІ. Вісник Київського національного університету імені Тараса Шевченка. Економіка, 1(1 (222), 141-147. https://doi.org/10.17721/1728-2667.2023/222-1/17

Схожі статті

1-10 з 20

Ви також можете розпочати розширений пошук схожих статей для цієї статті.

Статті цього автора (цих авторів), які найбільше читають

1 2 3 4 5 6 > >>