ЦИФРОВІ ТРАНСФОРМАЦІЇ, КРЕАТИВНІСТЬ І СОЦІАЛЬНА БЕЗПЕКА БІЗНЕСУ: ТЕОРЕТИЧНИЙ ОГЛЯД СУЧАСНИХ ТРЕНДІВ
DOI:
https://doi.org/10.17721/1728-2667.2026/229-2/9Ключові слова:
цифровізація; креативний потенціал; соціальна безпека; креативне лідерство; людський потенціал; інноваційний розвиток; інклюзивність; цифрова економіка.Анотація
Вступ. Цифрові трансформації у бізнес-середовищі супроводжуються зростанням інноваційного потенціалу й одночасним посиленням соціальних ризиків і невизначеності у сфері праці. Автоматизація, розвиток штучного інтелекту, поширення гібридних форматів зайнятості й алгоритмічного управління змінюють характер соціально-трудових відносин і актуалізують проблему соціальної безпеки бізнес-організацій. В цих умовах креативний потенціал і креативне лідерство розглядають як ключові передумови соціальної стійкості й адаптивності бізнесу. Мета статті – дослідити роль креативного потенціалу та креативного лідерства у забезпеченні соціальної безпеки бізнесу в умовах цифрової економіки.
Методи. Методологічну основу становлять загальнонаукові та спеціальні методи дослідження, зокрема аналіз і синтез, індукція і дедукція, систематизація, порівняльний і логіко-структурний аналіз, а також контент-аналіз наукових публікацій і аналітичних доповідей міжнародних організацій. Застосовано міждисциплінарний і людиноцентричний підходи до дослідження взаємозв'язку креативного потенціалу і соціальної безпеки.
Результати. Обґрунтовано амбівалентний вплив цифрових технологій на розвиток бізнесу, що проявляється у розширенні можливостей для творчості й інновацій і водночас у генеруванні нових соціальних загроз. Доведено, що соціальна безпека формується як похідна від ефективності управління людським і креативним потенціалом, а креативне лідерство виступає ключовим чинником формування психологічно безпечного, інклюзивного й адаптивного робочого середовища.
Висновки. Встановлено, що інтеграція креативного потенціалу в систему управління бізнесом сприяє підвищенню соціальної стійкості організацій в умовах цифрових трансформацій. Практичне значення результатів полягає у можливості їхнього використання для розроблення управлінських рішень, спрямованих на зміцнення соціальної без-пеки та формування ефективного креативного середовища в організаціях.
Завантажити
Посилання
Amabile, T. M. (2012). Componential Theory Of Creativity. Harvard Business School. https://www.hbs.edu/ris/Publication%20Files/12-096.pdf
Dweck, C. S. (2006). Mindset: The New Psychology of Success. New York: Random House. https://doi.org/10.5860/choice.44-2397
Edmondson, A. C. (1999). Psychological Safety and Learning Behavior in Work Teams. Administrative Science Quarterly, 44(2), 350–383. https://doi.org/10.2307/2666999
Edmondson, A. C., & Lei, Z. (2014). Psychological Safety: The History, Renaissance, and Future of an Interpersonal Construct. Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior, 1, 23–43. https://doi.org/10.1146/annurev-orgpsych-031413-091305
Eurofound. (2022). Telework and hybrid work: Opportunities and risks. Luxembourg: Publications Office of the European Union. https://assets.eurofound.europa.eu/f/279033/0e1e84b3e0/ef22028en.pdf
European Commission (2020). White paper on artificial intelligence: A European approach to excellence and trust. Publications Office of the European Union. https://commission.europa.eu/publications/white-paper-artificial-intelligence-european-approach-excellence-and-trust_en
Hutsul, Y. (2025). Current trends in managing the innovative development of enterprises. Social Development: Economic and Legal Issues, 4. https://doi.org/10.70651/3083-6018/2025.4.21
International Labour Organization. (2021). World employment and social outlook 2021: The role of digital labour platforms in transforming the world of work. Geneva: ILO. https://www.ilo.org/global/research/global-reports/weso/2021/WCMS_771749/lang--en/index.htm
Kellogg, K. C., Valentine, M. A., & Christin, A. (2020). Алгоритми на ро-боті: нова спірна сфера контролю. Academy of Management Annals, 14(1), 366–410. https://doi.org/10.5465/annals.2018.0174
Mainemelis, C., Kark, R., & Epitropaki, O. (2015). Creative Leadership: A Multi-Context Conceptualization. Academy of Management Annals, 9(1), 393–482. https://doi.org/10.5465/19416520.2015.1024502
Mykytiuk, O. (2024). Analysis of social security in enterprises: From state programs to employee participation. Teoretychni ta prykladni pytannia ekonomiky, 2(49), 94–105. https://doi.org/10.17721/tppe.2024.49.9
Nadella, S. (2017). Hit refresh: The quest to rediscover Microsoft's soul and imagine a better future for everyone. Harper Business.
OECD. (2019). Artificial intelligence in society. Paris : OECD Publishing. https://doi.org/10.1787/eedfee77-en
OECD. (2021). What have we learned about the future of work after COVID-19? Paris : OECD Publishing. https://doi.org/10.1787/a9f4deac-en
Pfeffer, J. (2018). Dying for a paycheck: How modern management harms employee health and company performance–and what we can do about it. New York : Harper Business.. https://www.harpercollins.com/ products/dying-for-a-paycheck-jeffrey-pfeffer?variant=3211728142339
Pulina, T., Alekseienko, O., & Alekseienko, O. (2025). Creative potential as a tool for implementing the adaptation strategy of a machine-building enterprise. Management and Entrepreneurship: Development Trends, 2(32), 134–145 [in Ukrainian]. https://doi.org/10.26661/2522-1566/2025-2/32-10
Savytska, N. V., & Kolomiiets, O. L. (2012). Management of enterprise creative potential: strategy and tactics. Scientific Bulletin of the National University "Lviv Polytechnic", 20, 143–146 [in Ukrainian].
UNESCO. (2022). Reimagining our futures together: A new social contract for education. https://unesdoc.unesco.org/ark:/48223/pf0000381560
Urbinati, A., Manelli, L., Frattini, F., & Bogers, M. L. A. M. (2022). The digital transformation of the innovation process: orchestration mechanisms and future research directions. Innovation, 24(1), 65–85. https://doi.org/ 10.1080/14479338.2021.1963736
Varnalii, Z. S., Mykytiuk, O. P., Onysenko, T. S., Bazhenova, O. V., Cheberiako, O. V., & Plieshakova, N. A. (2024). Research on employees' social needs in the security mechanisms of a modern enterprise. Economic Paradigm, 1(7(87)), 45–54 [in Ukrainian]. https://doi.org/10.25313/2520-2294-2024-7-10086
Varnalii, Z., Cheberiako, O., Miedviedkova, N., Mykytiuk, O., & Nikitenko, D. (2023). Institutional and legal support of human social security in wartime. In Proceedings of the 10th International Conference on Monitoring, Modeling & Management of Emergent Economy (M3E2) (pp. 53–62). https://doi.org/10.5220/0011931100003432
Varnalii, Z., Mykytiuk, O., Onysenko, T., & Pampukha, I. (2024). The system of personal social security as a key determinant of economic policy implementation by business entities. Academy Review, 2(63), 43–54. https://acadrev.duan.edu.ua/images/PDF/2025/2/4-.pdf
World Economic Forum. (2023). The future of jobs report 2023. https://www.weforum.org/reports/the-future-of-jobs-report-2023
Завантаження
Опубліковано
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2026 Оксана КОВАЛЕНКО, канд. екон. наук, доц., Захарій ВАРНАЛІЙ, д-р екон. наук, проф., Оксана МИКИТЮК, канд. екон. наук, доц., Тетяна ОНИСЕНКО, канд. екон. наук, доц., Катерина ПЕТРЕНКО, канд. екон. наук, доц.
Ця робота ліцензується відповідно до ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Ознайомтеся з політикою за посиланням: https://econom.bulletin.knu.ua/copyright
