CONCEPTUAL APPROACHES TO SPECIFYING AND CLASSIFYING CRISES IN OPERATIONS OF BUSINESS ENTITIES

Authors

  • PhD Student, Kostiantyn IVANCHENKO Taras Shevchenko National University of Kyiv, Kyiv, Ukraine
  • DSc (Econ.), Prof., Olena BILOVODSKA Київський національний університет ім. Шевченка

DOI:

https://doi.org/10.17721/1728-2667.2024/224-1/4

Keywords:

crisis, crises classification, business entity, crisis stages, structure of the concept

Abstract

 Background. Crisis phenomena is an integral part of the functioning of business entities in modern conditions. The ability to identify, classify and counteract crises in a timely manner is a key to sustainability and competitiveness. The existence of completely different conceptual approaches to defining concept of "crisis" and its classification complicates the development of effective management tools.

Methods. To systematise the existing approaches to the concept of "crisis" and approaches to the classification of crises, a content analysis of definitions and typologies presented in the works of domestic and foreign authors was carried out. With the help of structural and logical analysis, the key components of the content of the concept of "crisis" were identified. By means of comparison and analogy, the article identifies common and distinctive features in the interpretation of the essence of crisis phenomena by different economists. Based on a thorough analysis of the pros and cons of existing classifications of crises, the author's substantiated approach to classify using induction and deduction .

Results. Based on the systematisation of scientific sources, the author's definition of "crisis" is formulated, which combines the key aspects of the definitions presented in the literature and conceptually reflects the essence of crisis phenomena. An improved classification of crises is proposed on the basis of the place of origin, sphere of influence, scale, predictability, regularity and state of progress, which allows a comprehensive classification of crises.

Conclusions. The conducted research allowed systematising the existing approaches to defining the concept of "crisis" and their classification in the activities of business entities and formulating the author's own definition of crisis as a stage in the functioning of a system caused by external and/or internal factors, characterised by a disturbance of equilibrium, destabilisation of processes, aggravation of contradictions and the threat of destruction or impossibility of further existence as usual. The author proposes a comprehensive classification of crises by place of origin, influence, scale, predictability, regularity and state of progress, which allows classifying crisis phenomena.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Ахновська, І. (2015). Антикризове управління підприємством в умовах нестабільного економічного середовища. Молодий вчений, 2(6), 914–918. http://nbuv.gov.ua/UJRN/molv_2015_2(6)__230

Василенко, В.О. (2003). Антикризове управління підприємством. ЦУЛ.

Джеджула, В., Єпіфанова, І., & Оранська, Н. (2017). Оцінювання ефективності антикризового управління підприємства за умов інноваційного розвитку. Інвестиції: Практика та досвід, 11, 10–14.

Єпіфанова, І., & Оранська, Н. (2016). Сутність антикризового управління підприємства. Економіка і суспільство, 2, 265–269. https://economyandsociety.in.ua/journals/2_ukr/47.pdf

Каніщенко, О. (2004). Міжнародний маркетинг: Теорія і господарські ситуації. 2-ге вид. ІВЦ "Видавництво "Політехніка"".

Кейнс, Дж. М. (1936/1998). Загальна теорія зайнятості, проценту і грошей. Барви.

Кулиняк, І., Жигало, І., & Горбенко, Т. (2001)дати посилання. Кризові ситуації на підприємствах: сутність, класифікація, загрози виникнення та заходи реагування. Економіка та управління підприємствами, 51. http://market-infr.od.ua/journals/2021/51_2021_ukr/29.pdf

Кухта, П. (2012). Кризи, їх причини та наслідки. Ефективна економіка, (10). http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=1439

Лігоненко, Л. О. (2001). Антикризове управління підприємством: Теоретико-методологічні засади та практичний інструментарій. КНТЕУ.

Маслак, О., & Гром'як, О. (2013). Експрес–діагностика внутрішніх криз на підприємстві. Економіка промисловості, 1-2, 68–75. http://nbuv.gov.ua/UJRN/econpr_2013_1–2_12

Мошківська, Д. (2023). Криза на підприємстві: Типи та причини. ІV Міжнародна науково–практична конференція "Бізнес, інновації, менеджмент: проблеми та перспективи". Національний технічний університет України "Київський політехнічний інститут імені Ігоря Сікорського". http://confmanagement.kpi.ua/proc/article/view/279792

Невмержицька, С., & Марценюк, С. (2018). Причини виникнення та шляхи подолання фінансової кризи на підприємстві. Ефективна економіка, 1. http://www.economy.nayka.com.ua/pdf/1_2018/68.pdf

Пономаренко, В. (2010). Стратегія розвитку підприємства в умовах кризи. ВД "ІНЖЕК".

Рамазанов, С., Степаненко, О., & Тимашова, Л. (2004). Технології антикризового управління. СНУ ім. В. Даля. http://dspace.puet.edu.ua/bitstream/123456789/3360/1/Технології%20антикризового%20управління.pdf

Скібіцька, Л. (2014). Антикризовий менеджмент. Центр учбової літератури.

Старостіна, А., Кравченко, В. & Нагачевська Т. (2019). 7 сходинок підготовки успішної дисертації. 2-ге вид. НВП Інтерсервіс.

Терещенко, О. (2008). Антикризове фінансове управління на підприємстві. КНЕУ.

Тур, О. (2012). Визначення та класифікація криз. В Участь молоді у розвитку економіки та суспільства України (с. 104-105). НУХТ. https://dspace.nuft.edu.ua/items/c87795da–a69f–4fd0–891d–ecb7efd6a2b9

Хіт, Р. (1998/2002). Кризовий менеджмент для керівників. Наукова думка.

Чернявський, А. (1998). Організація управління. МАУП.

Штангрет, А. (2007). Антикризове управління підприємством. Знання.

Щедрін, Ю. (2015). Типологія економічних криз: Підходи, критерії та основні класифікації. Державне управління: Удосконалення та розвиток, 2. http://www.dy.nayka.com.ua/?op=1&z=816

Barton, L. (1993). Crisis in organizations: Managing and communicating in the heat of chaos. South-Western Pub. Co.

Grenz, T. (1987). Dimensionen und Typen der Unternehmenskrise: Analysemöglichkeiten auf der Grundlage von Jahresabschlussinformationen. Lang.

Lagadec, P. (1996). Un nouveau champ de responsabilite' pour les dirigeants. Rev. Francaise de Gestion, 108.

Lerbinger, O. (1997). The crisis manager: Facing risk and responsibility. Erlbaum.

Mitroff, I. (2001). Managing crises before they happen: What every executive and manager needs to know about crisis management. AMACOM.

Pearson, C., & Clair, J. (1998). Reframing crisis management. The Academy of Management Review, 23(1), 59. https://doi.org/10.2307/259099

Rosenthal, U. (1991). Crisis management and decision making: Simulation oriented scenarios. Kluwer Academic Publishers.

Rouh–Dufort, C. (1996). Crises: Des possibilite' iaprentissage pour ... entreprise. Rev. franсaise de gestion, 108.

Small, W. (1991). Exxon Valdez: How to spend billions and still get a black eye. Public Relations Review, 17(1), 9–26.

Downloads

Published

2024-06-25

How to Cite

IVANCHENKO, K., & BILOVODSKA, . O. (2024). CONCEPTUAL APPROACHES TO SPECIFYING AND CLASSIFYING CRISES IN OPERATIONS OF BUSINESS ENTITIES. Bulletin of Taras Shevchenko National University of Kyiv. Economics, 1 (224), 28-36. https://doi.org/10.17721/1728-2667.2024/224-1/4